北京康高特儀器設(shè)備導(dǎo)讀：近期，康高特邀請(qǐng)上市公司戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)吳越舟老師，開(kāi)展了一場(chǎng)以“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與組織成長(zhǎng)”為主題的企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從企業(yè)宿命與組織選擇、營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)與策略創(chuàng)新、協(xié)同與高效運(yùn)營(yíng)、骨干歷練與團(tuán)隊(duì)打造四個(gè)方面進(jìn)行深入探討，內(nèi)容豐富，精彩紛呈。
吳越舟老師是國(guó)內(nèi)*講師，1991年取得哲學(xué)碩士學(xué)位，擁有30多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理與咨詢(xún)經(jīng)歷，是中國(guó)戰(zhàn)略生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)理論的創(chuàng)始人與實(shí)踐者。憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)，他以獨(dú)特的視角和生動(dòng)的案例，為康高特帶來(lái)了一場(chǎng)思想的盛宴。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程緊湊而富有激情，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性和主動(dòng)性。
洞察市場(chǎng)，掌握“五看三定”
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的推動(dòng)，吳越舟老師在培訓(xùn)伊始便強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)洞察的重要性。他提出企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要做到“五看三定”，即看市場(chǎng)、看行業(yè)、看機(jī)會(huì)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己，定戰(zhàn)略控制點(diǎn)、定目標(biāo)、定策略。這“五看三定”不僅是吳老師多年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是每一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須牢牢把握的關(guān)鍵點(diǎn)。
首先，吳老師通過(guò)具體的市場(chǎng)分析案例，詳細(xì)闡述了“看市場(chǎng)、看行業(yè)、看機(jī)會(huì)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己”的重要性。他指出，企業(yè)必須通過(guò)宏觀環(huán)境的分析和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，了解市場(chǎng)的整體動(dòng)向。同時(shí)，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，明確自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的策略。
接著，吳老師強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略控制點(diǎn)、目標(biāo)和策略的制定。他指出，戰(zhàn)略控制點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心，需要從全局上把握方向。而目標(biāo)的制定則需要具體化和量化，使之成為可以執(zhí)行的具體行動(dòng)。策略則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法，必須靈活多變，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與組織成長(zhǎng)的
“三拓三建三做”
在培訓(xùn)過(guò)程中，吳越舟老師用眾多真實(shí)的案例幫助我們深入淺出地理解營(yíng)銷(xiāo)的方法論。通過(guò)這些案例，大家不僅能夠更好地理解理論知識(shí)，還能從中汲取經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到實(shí)際工作中。吳老師還特別設(shè)置了多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓大家以小組討論、思想碰撞的方式對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)吳越舟老師的激情分享，大家充分掌握了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與組織成長(zhǎng)的“三拓三建三做”方法論。即拓行業(yè)、拓用戶、拓業(yè)務(wù)，建團(tuán)隊(duì)、建平臺(tái)、建文化，做規(guī)劃、做決策、做教練。
其中，“三拓”可以為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和品牌影響力；“三建”可以提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)的軟實(shí)力；“三做”可以從思想和行動(dòng)上做好企業(yè)的發(fā)展策略，科學(xué)地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和資源調(diào)配，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益。
互動(dòng)環(huán)節(jié)的思想碰撞
此次培訓(xùn)特別安排了多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家分小組進(jìn)行討論，觀看視頻后一起頭腦風(fēng)暴。大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，*像一千個(gè)讀者眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人從視頻當(dāng)中獲取到的信息也各不相同，彼此間的交流分享也讓我們看到了更多角度的分析。
各小組在分享觀點(diǎn)時(shí)，不僅從視頻實(shí)際出發(fā)談感想，更結(jié)合自身工作實(shí)際延伸出自己的理解。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，大家不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，還提升了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。大家也通過(guò)這種方式對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也一起碰撞出了新的想法，引發(fā)了新的思考。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，收獲頗豐。吳越舟老師所分享的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為大家在今后的工作中提供了有力的指導(dǎo)和幫助。接下來(lái)，大家將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，全面了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的溝通和互動(dòng)，提升客戶滿意度，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)方面，康高特也會(huì)通過(guò)組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。企業(yè)也會(huì)通過(guò)眾多的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，提升企業(yè)的軟實(shí)力，增強(qiáng)康高特人的歸屬感和使命感，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
在接下來(lái)的工作中，大家將以更加飽滿的精神面貌和堅(jiān)定的信念攜手共進(jìn)，一起迎接新的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展，和公司一起成為更好的自己，共創(chuàng)輝煌的明天！
